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深圳市康达信房地产管理顾问有限公司 
| 联系人：刘先生 先生 (市场部经理) |
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| 成都房地产管理顾问优质服务 |
成都房地产管理顾问康达信公司成立以来一直致力于房地产卓越管理，提高效率节约成本使利益*大化一直是我们追求的管理结果。为房地产开发企业梳理内部组织架构和管控流程，制定合理的薪酬绩效考核方案，让企业内部的管理从精细化提高到精益化！
成都房地产管理顾问康达信公司不但专注于地产常规咨询，同时也致力于专业专项咨询，在工程、设计、采购、成本等方面都有深厚的管理经验。企业中的每个部门每个环节都是重中之重，都需要不断地调整不断地改善，以得以长期运行。没有*好的管理，只有不断改进的管理和*适合的管理。
企业的战略落地需要人力资源管理的全面支撑。一方面，企业要以实现企业战略目标为中心制定人力资源管理的总体思路和规划；另一方面，企业人力资源管理的主要功能，如：企业岗位管理、绩效管理和薪酬管理等，也必须围绕着战略落地进行设计和运营。此外，企业核心资源日益知识化，使得人力资源愈来愈成为企业的“主动性”资产，使人力资源管理本身成为企业发展战略的重要环节。
在中国经济快速发展、市场竞争日益激烈的当今社会，制定战略已经成为保证企业持续发展的基本要求，从初创企业到超大型企业集团，越来越多的企业开始通过系统分析市场需求、竞争环境和自身能力，制定企业的发展战略并付诸实施。
成都房地产管理顾问康达信公司认为在中国经济快速发展、市场竞争日益激烈的当今社会，制定战略已经成为保证企业持续发展的基本要求，从初创企业到超大型企业集团，越来越多的企业开始通过系统分析市场需求、竞争环境和自身能力，制定企业的发展战略并付诸实施。
成都房地产管理顾问康达信公司，为您提供卓越的管理方案和服务！ |
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